同时，公司继续聚焦有机乳品、乳基营养品以及奶酪零食、天然矿泉水等高增长业务发展，持续推动相关战略举措落地，以上业务较去年同期增速在20%以上。其中，伊刻活泉矿泉水业务借助液态奶事业部的体系能力，上半年销售收入同比实现翻倍以上增长，超额达成业务目标。

以消费者为中心 积极创新主动求变

为了更好服务消费者，伊利在品质、渠道、资源等核心能力上持续发力，优势进一步强化。品质永远是伊利最硬核的一面。报告期，金领冠塞纳牧有机系列婴幼儿配方奶粉经过严苛的食品安全风险验证与测试，顺利通过了中国与欧盟的双重有机认证，成为行业内首款选用有机A2奶源的婴幼儿配方奶粉。

同时，为了更敏捷、便利地服务消费者，公司进一步拓展新兴渠道，并把握母婴、餐饮、电商平台、社群团购以及特殊渠道业务的发展机会，深挖渠道发展潜力。2018年伊利成立奶酪事业部，通过液奶优势渠道网络进行铺货，快速下沉。据统计，上半年伊利奶酪业务已完成50万家门店覆盖，预计年底布局的门店数量将达到100万家。另据凯度消费者调研数据显示，上半年公司液态乳品在新零售渠道实现同比增长16.8%。

资源整合方面，伊利也表现出了龙头乳企的硬实力。在疫情及海外经济通胀影响下，公司通过持续优化全球供应链网络布局，有效保障了产品、物料的及时供给交付。立足全球供应链协同运营平台，实现国内与东南亚、新西兰基地间的高效联动，当期公司国际化业务收入同比增长58%。目前，伊利已在印尼市场推出36款Joyday冰淇淋，畅销300多个城市，成为印尼最年轻、最具活力的冰淇淋品牌，连续两年被印尼权威品牌研究机构Infobrand授予“品牌选择奖”。而在国内市场，公司通过联营、自建、并购等多种方式聚合优质奶源，强力构建奶源优势，为公司各项业务的快速发展提供了坚实保障。

作为中国乳制品行业中布局最全面、发展最均衡的企业，伊利股份在品牌力、产品力、渠道力以及管理能力方面均实现了行业领先，并且能够将这些增长要素进行内部协同，实现新品类、新产品的指数级增长。关于未来发展，伊利董事长潘刚表示，“虽然外部环境仍存在很多不确定性，但我们有信心更有能力，在跨越千亿之后，持续提升核心竞争力，扩大伊利现有的价值创造半径，为我们的发展创造出新的增长空间。同时，我们还将以‘全面价值领先’战略目标为指引，与消费者、员工、全产业链及整个社会共享发展价值，并积极践行绿色可持续发展战略，提升整个产业链的发展水平和发展质量，推动中国乳业迈向新的发展阶段。”